深度 | 包装(zhuāng)印刷和加工(gōng)行业的趋势探析

行业动态 2024年3月28日 175

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人工(gōng)智能(néng) (AI)：它会推动加工(gōng)行业的变革吗？

关于人工(gōng)智能(néng)到底如何——或者是否——在加工(gōng)业務(wù)中(zhōng)广泛使用(yòng)，目前还没有(yǒu)定论。人工(gōng)智能(néng)仍处于起步阶段，有(yǒu)遠(yuǎn)见的公(gōng)司正在密切关注新(xīn)发展的出现。到目前為(wèi)止，人工(gōng)智能(néng)似乎大多(duō)受到负面报道，但随着技(jì )术的成熟，相信某些业務(wù)领域将能(néng)够从人工(gōng)智能(néng)技(jì )术中(zhōng)受益，例如快速而肮脏的内容生成。
人工(gōng)智能(néng)工(gōng)具(jù)提供前景的另一个领域是聚合、管理(lǐ)和分(fēn)析数据。繁忙的加工(gōng)业務(wù)每天都会生成大量数据，可(kě)以利用(yòng)这些数据来确保持续改进、从运营和财務(wù)角度确定可(kě)以改进的领域等。
人工(gōng)智能(néng)辅助的报告生成和分(fēn)析不仅可(kě)以节省大量时间/劳动力，还可(kě)以实时发现管理(lǐ)层通常不考虑的问题。人工(gōng)智能(néng)工(gōng)具(jù)也可(kě)用(yòng)于生成预测分(fēn)析，以帮助防止错误、停机和其他(tā)生产(chǎn)力障碍。
人工(gōng)智能(néng)工(gōng)具(jù)还可(kě)用(yòng)于集成各种公(gōng)司和客户基于数据的应用(yòng)程序。例如，人工(gōng)智能(néng)工(gōng)具(jù)可(kě)能(néng)会简化加工(gōng)商(shāng)的MIS和客户ERP（例如Oracle或SAP）之间适当数据的双向流。
由于人工(gōng)智能(néng)还处于起步阶段，大多(duō)数专家警告说，虽然可(kě)以快速生成信息（例如业務(wù)报告或营销帖子），但可(kě)能(néng)仍需要一定程度的人工(gōng)干预才能(néng)确保尽可(kě)能(néng)高的准确性和相关性。
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可(kě)持续性是必然的

随着气候危机继续对地球造成严重影响，不言而喻，可(kě)持续发展几乎是所到之处的热门话题。我们的团队采访了沃索容器公(gōng)司的联合创始人艾米·普利尔。她指出，他(tā)们的许多(duō)客户都注重变得更加可(kě)持续，而他(tā)们产(chǎn)品的包装(zhuāng)就是其中(zhōng)的一部分(fēn)。她说：“我们有(yǒu)一些客户将可(kě)持续性和可(kě)回收性视為(wèi)他(tā)们品牌的一部分(fēn)。作(zuò)為(wèi)制造商(shāng)，我们不断寻找使他(tā)们的产(chǎn)品更具(jù)可(kě)持续性、更容易回收的方法。所以，是的，可(kě)持续性对我们的业務(wù)非常重要。”
而且这越来越不再是一种自愿承诺。监管机构正在制定影响品牌、零售商(shāng)和支持它们的制造商(shāng)的生产(chǎn)者延伸责任 (EPR) 计划，要求减少包装(zhuāng)废物(wù)的处置并促进循环经济。欧盟包装(zhuāng)和包装(zhuāng)废物(wù)指令的某些部分(fēn)已经开始执行；在接下来的几个月和几年里，将需要遵守其他(tā)规定。更多(duō)信息可(kě)以在欧洲议会的网站上找到。
I.T. 的马可(kě)·波尔战略预测，2024年将是发生巨大变化的一年，这主要是由欧盟关于废物(wù)和其他(tā)可(kě)持续因素的新(xīn)法规推动的。他(tā)说：“任何在欧洲营收超过4000万欧元的公(gōng)司，以及任何在欧洲以外地區(qū)营收超过1.5亿欧元、在欧洲销售的公(gōng)司，现在基本上都需要跟踪和编制12种不同类别的信息，以了解他(tā)们如何处理(lǐ) 可(kě)持续性，包括它们造成了多(duō)少污染、它们如何处理(lǐ)生物(wù)多(duō)样性以及价值链中(zhōng)工(gōng)人的待遇。这必须由第三方审核。有(yǒu)效的MIS或ERP系统对于他(tā)们跟踪所有(yǒu)这些指标的能(néng)力至关重要。”
包装(zhuāng)行业知名(míng)顾问、宝洁公(gōng)司资深人士迈克·法拉利强调了另一个趋势，即疫情过后，及时减少SKU和制造数量，以降低库存风险。这种方法还使他(tā)们能(néng)够更换新(xīn)包装(zhuāng)、适应新(xīn)法规等，而无需丢弃大量过时的包装(zhuāng)。他(tā)补充道：“在我的辅导业務(wù)中(zhōng)，我发现许多(duō)印刷商(shāng)没有(yǒu)可(kě)持续发展战略，该战略需要三个部分(fēn)——愿景、制造部分(fēn)和报废部分(fēn)。他(tā)们还需要在自然资源、水、電(diàn)、柴油等的使用(yòng)方面有(yǒu)良好的记录。他(tā)们还需要认识到他(tā)们所使用(yòng)的材料的可(kě)持续性影响。他(tā)们只是印刷客户想要的任何东西，还是将基材限制為(wèi)更可(kě)持续的基材。” 例如，他(tā)指出收缩套标很(hěn)难回收，并建议為(wèi)客户提供替代选择，例如直接到物(wù)體(tǐ)的印刷。
在加利福尼亚州，州長(cháng)加文(wén)·纽瑟姆于2022年6月30日签署了SB 54，制定了生产(chǎn)者延伸责任 (EPR) 计划，并对加利福尼亚州的某些一次性包装(zhuāng)和塑料一次性食品服務(wù)器具(jù)实施了一些相关禁令。该法律对在加利福尼亚州销售或以其他(tā)方式分(fēn)销的一次性包装(zhuāng)和食品服務(wù)物(wù)品的“生产(chǎn)商(shāng)”提出了严格的回收和EPR要求。它要求到2032年，加州的一次性塑料（包装(zhuāng)和食品用(yòng)具(jù)）减少25%，65%可(kě)回收，100%可(kě)回收或可(kě)堆肥。
这只是两个例子，但它们也代表了两个巨大的经济體(tǐ)。对于品牌和零售商(shāng)来说，即使是那些不在欧盟或加利福尼亚州的品牌和零售商(shāng)，合规性也是一个重要的考虑因素——如果您在全球范围内销售，或者制造在全球范围内销售的产(chǎn)品，您需要了解这些计划的时间表，以确保能(néng)够 继续进入这些市场。通常，当欧盟等大型机构或加利福尼亚州等州实施此类法规时，其他(tā)州和國(guó)家最终也会效仿。
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自动化：满足客户上市时间要求的关键

為(wèi)了保持竞争力，包装(zhuāng)加工(gōng)商(shāng)需要提高自动化程度。例如，在包装(zhuāng)行业，重印很(hěn)常见。这些工(gōng)作(zuò)应该能(néng)够以電(diàn)子方式接受并几乎无需人工(gōng)干预即可(kě)处理(lǐ)。这不仅节省了时间，还减少了出错的机会，并有(yǒu)助于确保一批与下一批的一致性。法拉利指出：“如今，人们在网上订購(gòu)印刷品的数量与订購(gòu)亚马逊包裹的数量一样多(duō)。因此，像亚马逊一样在線(xiàn)接受订单并简化生产(chǎn)工(gōng)作(zuò)流程的能(néng)力也是一个重要趋势。” 他(tā)建议包装(zhuāng)加工(gōng)商(shāng)应具(jù)备長(cháng)版订单和短版订单的生产(chǎn)能(néng)力，并补充说：“他(tā)们需要快速周转，需要良好的质(zhì)量。如果他(tā)们无法同时处理(lǐ)長(cháng)期和短版作(zuò)业，包括一定程度的变化甚至个性化，品牌将组建一个可(kě)以满足所有(yǒu)这些需求的供应商(shāng)组合。”
可(kě)以实现的自动化程度取决于所生产(chǎn)的产(chǎn)品类型、所使用(yòng)的硬件和软件以及其他(tā)考虑因素。但最重要的是，到2024年及以后，包装(zhuāng)加工(gōng)商(shāng)需要研究提高自动化程度的方法。这种需求也与我们的下一个关键趋势——劳动力的可(kě)用(yòng)性有(yǒu)关。
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劳工(gōng)问题继续困扰雇主

沃索容器的普利尔指出，招聘和留住人才，尤其是愿意在制造环境中(zhōng)工(gōng)作(zuò)的员工(gōng)，是其业務(wù)面临的一个关键挑战。她补充道：“不幸的是，现在的职业道德(dé)已经不如过去了。员工(gōng)中(zhōng)途下班、不对任何人说任何话、再也不会回来的情况并不少见，我也从其他(tā)公(gōng)司听到过这种情况。他(tā)们只是在没有(yǒu)通知的情况下退出了！在社交媒體(tǐ)上隐藏某人的整个概念现在已经转移到商(shāng)业环境中(zhōng)。作(zuò)為(wèi)雇主，这令人沮丧。” 该地區(qū)的低失业率可(kě)能(néng)是造成这些挑战的原因之一，但新(xīn)兴的文(wén)化变革也无济于事。
吸引和留住员工(gōng)的能(néng)力与我讨论过的其他(tā)三个问题密切相关。员工(gōng)，尤其是年轻一代，希望与一家重视可(kě)持续发展和减少浪费的公(gōng)司建立联系。他(tā)们正在寻找一个能(néng)够挑战他(tā)们的工(gōng)作(zuò)环境，而探索和实施人工(gōng)智能(néng)可(kě)以為(wèi)此做出贡献。自动化还可(kě)以使工(gōng)作(zuò)场所更加愉快，当自动化可(kě)以简化工(gōng)作(zuò)流程并提供更有(yǒu)趣的工(gōng)作(zuò)环境时，可(kě)以最大限度地减少一天执行重复性任務(wù)的需要。
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从哪儿开始？

大多(duō)数包装(zhuāng)印刷和加工(gōng)公(gōng)司都拥有(yǒu)某种类型的MIS或ERP系统；如果他(tā)们不这样做，这将是解决这些趋势的第一步。如果他(tā)们已有(yǒu)管理(lǐ)信息系统，他(tā)们应该问问自己是否从投资中(zhōng)获得了一切。他(tā)们应该确保他(tā)们的系统保持最新(xīn)状态——实施管理(lǐ)信息系统并不是一劳永逸的。它至少需要一名(míng)专门的工(gōng)作(zuò)人员，负责确保成本、定价、客户信息、估算实践等保持最新(xīn)。在较小(xiǎo)的公(gōng)司中(zhōng)，这可(kě)能(néng)是一项兼职工(gōng)作(zuò)；在大公(gōng)司中(zhōng)，可(kě)能(néng)需要一个团队。无论哪种方式，确保公(gōng)司从这项重要投资中(zhōng)获得最大收益的责任至关重要。
行业专家大卫·兹旺评论道：“我从上世纪80年代初就开始引入MIS系统。部分(fēn)问题在于MIS系统可(kě)能(néng)非常庞大。他(tā)们能(néng)做的事情是巨大的。但当他(tā)们实施时，他(tā)们就会安(ān)装(zhuāng)它。他(tā)们追求基本的东西——需要作(zuò)业成本核算，需要估算，需要能(néng)够进行某种计费。如果有(yǒu)这个，就很(hěn)好。现在则是太好了。除了还有(yǒu)很(hěn)多(duō)其他(tā)的事情。这对库存控制有(yǒu)何影响？这对衡量市场反应有(yǒu)何影响？这对日程安(ān)排有(yǒu)何影响？”
借助有(yǒu)效的MIS/ERP系统，例如综合MIS，公(gōng)司可(kě)以访问大量实时数据以进行基于事实的决策，可(kě)以自动化许多(duō)流程，可(kě)以减少制造和库存浪费，并且可(kě)以整合所有(yǒu)部门的数据，而不是各自為(wèi)政。这些只是其中(zhōng)的一些好处。对于已经有(yǒu)效实施MIS的公(gōng)司，他(tā)们会告诉您几乎每个员工(gōng)每天都会接触系统。它对企业运营的效率和盈利能(néng)力产(chǎn)生了巨大的影响。

来源：微信公(gōng)众号：全球印刷与包装(zhuāng)工(gōng)业（侵权删）